市財金集團開展轉型改革調研工作
年初全省召開了抓改革創(chuàng)新促高質量發(fā)展大會、全市召開“拼經濟比貢獻看成效”動員部署大會，深切傳達出了“干字當頭、拼字為要”的奮進精神。
面對當前城投公司轉型改革及深化國資國企改革的緊迫形勢，市財金集團將如何改革、怎樣發(fā)展是亟待明晰和解決的問題。結合當前經濟形勢，為梳理改革路徑、落實改革任務，近期，市財金集團即刻行動，黨委領導班子深入一線，通過實地走訪、座談交流、聽取匯報等方式，先后赴各權屬子公司深入調研，以“等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感”，提效爭先、狠抓落實，集中精力拼經濟、比貢獻、看成效，為實現(xiàn)集團公司全年目標任務筑牢堅實支撐。
調研組一路走、一路看，問需求、促發(fā)展，在數(shù)字淄博、齊城置業(yè)、鑫潤擔保、愛特云翔、齊盛期貨等公司現(xiàn)場，聚焦數(shù)字資產運營及市場化運作、森林星玥及森林云麓項目建設、擔保業(yè)務開拓及風險防控、期貨創(chuàng)收增效及市場開拓、企業(yè)合規(guī)發(fā)展等方面，“把脈問診、開具良方”，結合當前經濟形勢，深入研判分析發(fā)展中遇到的難點、痛點，精準對接各子公司需求，指導重點工作落實，凝聚改革發(fā)展合力。
調研中，集團黨委書記、董事長薛云強調，各子公司要牢牢把握轉型改革的核心要求，突出工作重點，推動高質量發(fā)展，一是要精準聚焦主責主業(yè)，清晰定位“做什么”。各子公司務必清晰界定自身的主責主業(yè)，制定出有效的發(fā)展策略，精耕細作，把主業(yè)做優(yōu)做強。要加快市場化轉型，多挖掘市場資源，增強自身造血功能，積極探索創(chuàng)新，拓展新的業(yè)務增長點。二是要堅持目標導向，明確“如何干”。確立目標、制定計劃、明晰措施，要緊密圍繞主營業(yè)務，進一步細化、實化，更要俯下身子、甩開膀子踏踏實實去干、全力以赴去做，將工作做到極致。加強跨部門、跨公司的協(xié)同合作，凝聚起強大的合力。三是要強化履職盡責，落實“誰來干”。領導干部要率先垂范，履職盡責，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。要慎始敬終，層層壓實責任，建立“任務到崗、考核到人”機制，形成全員加壓、合力攻堅的干事氛圍。
此次調研堅持問題導向與務實高效相結合，全面梳理子公司年度工作計劃及需協(xié)調事項。各子公司表示，此次調研是在國有企業(yè)開展改革轉型關鍵時期的一項重要舉措，為下一步改革攻堅明確了“路線圖”，注入了“強心劑”，將進一步聚焦主責主業(yè)，以“清單化、節(jié)點化、責任化”推動目標落地，奮力實現(xiàn)創(chuàng)收增效。
下一步，市財金集團將以此次調研為契機，建立常態(tài)化溝通調度機制，強化資源統(tǒng)籌與要素保障，推動子公司發(fā)展質效全面提升。集團公司將與子公司一道，干在當下、拼在全年，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，鉚足干勁、攻堅突破，為全市“拼經濟”大局注入強勁財金動能，全力以赴做出財金最大貢獻。
供稿：行政管理部
魯ICP備2022001984號-1